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公司召开2018年年中经营活动分析会

发布者:admin 时间:2018-07-31 16:36 查看:1640次

718日下午,南京中理公司召开2018年年中经营活动分析会,全面回顾总结2018年上半年生产经营情况,科学研判当前港口经营形势和理货行业形势,查摆问题,分析原因,部署下半年的重点工作和任务。公司高管、中管等共计19人参加了会议。会议由严新勇总经理主持。

各经营部、各职能部门结合公司、部门实际和当前行业发展态势,对上半年工作中,存在问题进行简要分析,就下半年如何在业务经营、转型发展、机构改革、班组建设等方面实现新突破,提出了新思路。

严新勇总经理传达了713日集团召开的上半年经营活动分析会会议精神,强调了唐洪生书记在会上提出的下半年集团在提升经营质量、推动改革创新、提升企业管理品质、推进党的建设四个方面的重点工作。

结合中理公司上半年生产经营实际,严新勇总经理要求领导干部解放思想,积极作为,科学研判当前港口经营形势和理货行业形势,规范经营,防范风险。公司上下要牢牢抓住全省港口一体化发展、南京港口区域一体化运营的重大发展机遇,紧扣公司年度目标任务,做好以下六个方面的工作。一是在安全管理方面,领导干部必须尽责履职;二是要做优做精理货业务,提升南京中理企业形象和影响力;三是要完善作业指导书,形成规范化的操作;四是梳理适应市场、满足客户需求的产品,防范风险,创新产品;五是要按照集团要求,加快推进改革、优化结构,着重从组织机构优化、班组建设、人才培养、绩效提升和成本管控五个方面下功夫、谋对策;六是领导干部要加强学习,注重思考和谋划,要主动担当,提升履职能力,带好团队,严于律己,营造和谐的工作氛围。

公司党总支书记张孝如结合集团半年经营活动分析会精神,对公司下半年党群工作从三个方面提出要求。第一,结合公司当前实际,深入开展解放思想大讨论,增强工作主动性。要做到“五围绕”、“四坚持”,通过大讨论切实解决当前存在的问题,推动转型发展。第二,深入推进党风廉政建设“两个责任”的落实,切实做到一岗双责。要从定责、履责、述责、考责、问责五个方面来深入推进党风廉政建设。第三,深化落实“183”行动,切实推进班组管理再上新台阶。重点通过强基对标和整改行动、建立结对机制、制度化管理,推动员工技能素质提升。

 


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